عاصم الكامل

المسيرة المهنية

1. أكتوبر 2023 —الحالي

   مدير تقنية المعلومات

   شركة ناف Al-Qassim, Saudi Arabia

   التحقتُ بالشركة لأؤسّس وظيفة تقنية المعلومات من الصفر: لا بنية تحتية مركزية، ولا نظام لتخطيط موارد المؤسسة، ولا فريق تقنية. بنيتُ الثلاثة، وأرفع تقاريري اليوم إلى الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة مباشرةً.

   • صمّمتُ البنية التحتية لتقنية المعلومات كاملةً ونشرتُها — خوادم وخدمات سحابية وشبكة وحماية للأجهزة الطرفية — وأبقيتُ التوافر عند 99.9% منذ يوم التشغيل.
   • قدتُ تنفيذ ساب بزنس ون من أوّله إلى آخره، إلى جانب نظام تنفيذ التصنيع وأنظمة الموارد البشرية ونظام مخصّص لتركيب الأعلاف؛ فصارت بيانات الإنتاج تتزامن مع الإدارة لحظةً بلحظة، وانتهت المطابقة اليدوية تمامًا.
   • أدخلتُ ممارسات الصناعة 4.0 إلى العمليات اليومية وفق مؤشّر جاهزية الصناعة الذكية، فحوّلتُ إجراءات كانت تعتمد على الإدخال اليدوي إلى إجراءات مؤتمتة، وارتفع الإنتاج اليومي.
   • بنيتُ فريق تقنية المعلومات متعدّد التخصّصات وأقوده عبر البنية التحتية والتطبيقات ومكتب الدعم، وأرسيتُ اتفاقيات مستوى الخدمة وثقافةً تضع الأمن في المقدّمة منذ اليوم الأوّل.
   • كتبتُ سياسات حوكمة تقنية المعلومات وحماية البيانات والأمن السيبراني، بما يوافق أنظمة السوق المالية ومعايير الامتثال الحديثة.
   • خفّضتُ التكاليف التشغيلية لتقنية المعلومات 15% بإعادة التفاوض المبكّر على عقود المورّدين وبدمج الخدمات المتداخلة.
   • دقّقتُ منصّة تنفيذ التصنيع المسلَّمة تدقيقًا كاملًا مقابل كرّاسة المتطلّبات الموقّعة، عبر خطة اختبار من 60 بندًا وأربع دورات اختبار، فكشفتُ 3 عيوب ونحو 20 فجوة وظيفية، وبنيتُ عليها أدلّة التفاوض على قبول جزئي منضبط.
   • قدتُ تقييم مورّدي أنظمة التحكّم الإشرافي وتجميع البيانات في أربعة عروض متنافسة، وبنيتُ لوحات التقارير التنفيذية التي يستخدمها الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة.
   • أطوّر استعلامات قواعد بيانات وتقارير كريستال ريبورتس مخصّصة داخل ساب بزنس ون، لتكون لكل إدارة — الإنتاج والمبيعات والمالية والموارد البشرية — رؤية تشغيلية يومية.

   • 20% Manual tasks reduced
   • 15% Production boost
   • 99.9% Uptime
   • 15% IT cost reduction

2. فبراير 2024 —نوفمبر 2024

   مدير مشروع تقنية المعلومات — تكليف استراتيجي من المجموعة

   سبك الجسور KSA

   تكليف متزامن من المجموعة الأمّ، إلى جانب دور مدير تقنية المعلومات في شركة ناف

   • أدرتُ دورة تنفيذ ساب بزنس ون كاملةً في عدّة وحدات أعمال، وتولّيتُ تحديد النطاق وتنسيق المورّدين والتهيئة وترحيل البيانات والتدريب والتشغيل.
   • بنيتُ إطار حوكمة البيانات للترحيل من الأنظمة القديمة، بضوابط صارمة تحمي سلامة البيانات لحظة التحوّل.
   • كنتُ حلقة الوصل الأولى بين المورّدين وأصحاب المصلحة في الداخل وفريق المشروع، وأبقيتُ الجميع على كلمة واحدة في كل مرحلة.
   • قدتُ مشروع إدارة الأساطيل من أوّله إلى آخره: تركيب الأجهزة في المركبات، وتنفيذ البرمجيات، وربطها بنظام تخطيط موارد المؤسسة.
   • صغتُ استراتيجية تقنية المعلومات على مستوى المجموعة، وحدّدتُ أولويات التحوّل الرقمي التالية بما يخدم النموّ على المدى الطويل.

   • Multi-unit Business units onboarded
   • On-time Delivery

3. نوفمبر 2018 —أغسطس 2023

   مستشار تقنية معلومات ومتخصّص مشاريع — مستقلّ

   السعودية

   عملتُ مباشرةً مع أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة في أنحاء السعودية على رقمنة عملياتهم، من التقييم إلى التشغيل

   • أخذتُ بيد أصحاب الأعمال في تحوّل رقمي كامل، فحوّلتُ الورق وجداول إكسل والأدوات المتفرّقة إلى إجراءات رقمية متّصلة.
   • صمّمتُ مواقع وتطبيقات ويب احترافية وأطلقتُها — PHP · HTML · CSS — وسندتُها بتحسين الظهور في محرّكات البحث وبحملات تسويق رقمي ترفع الحضور والعائد على الاستثمار.
   • هيّأتُ بيئات البريد المؤسسي — Outlook · Exchange — ونشرتُ تطبيقات الأعمال على خوادم التشغيل لدى الشركات العميلة.
   • أشرتُ على العملاء في اختيار حزمتهم التقنية، ودللتُهم على حلول موفّرة قابلة للتوسّع تناسب مرحلة نموّ كلٍّ منهم وميزانيته.
   • أدرتُ المشاريع من أوّلها إلى آخرها، من جمع المتطلّبات إلى التسليم والدعم بعد الإطلاق.